Nous connaître

A l’occasion de l’Assemblée Générale, Jean Pédelaborde, président d’AGIRabcd, répond à nos questions.

Comment se porte l’association?

Aussi bien que possible compte tenu des conditions. En 2020 nous avons réalisé 19200 journées d’intervention auprès de nos bénéficiaires, soit 40% du nombre de journées en 2019, qui avait été une année exceptionnelle. Inespéré vu la situation! Il y avait un risque réel pour notre association.

Mais nous avons réussi à maintenir le lien avec nos bénéficiaires et nos adhérents, grâce en particulier à la Newsletter. Nous avons eu une intense activité interne pour développer de nouvelles façons de travailler et continuer, autant que possible, nos activités.

Sur le plan financier, l’année 2020 est déficitaire mais nous avions des réserves grâce à une gestion prudente. Notre trésorerie est positive: des activités avaient été financées, qui seront réalisées les années suivantes.

Y a-t-il eu une fuite d’adhérents?

Non. Il y a une baisse de 10% des adhésions due à un manque d’activité pour certains qui attendent des jours meilleurs. Nous sommes confiants de pouvoir les retrouver.

Est-il exact que l’activité internationale a été particulièrement impactée?

La baisse d’activité est la même en national et sur l’international. La pandémie a eu cet effet bénéfique de donner le temps de se poser

et de réfléchir. Un gros travail interne a été lancé, en particulier pour resserrer les liens entre les différents intervenants à l’international. Ce qui permet une mutualisation des compétences et un réel partage de la connaissance des pays dans lesquels nous intervenons. Tous les mois, les animateurs internationaux et l’équipe centrale de la délégation internationale se réunissent sur zoom. Cette volonté de rapprocher les équipes centrales et les délégations s’exprime également au national, avec la mise en place des délégués itinérants qui œuvrent à mobiliser un maximum de compétences.

Y a-t-il d’autres évolutions dans notre fonctionnement?

Oui, il y a la mise en place de la structure « projets », à laquelle je tiens beaucoup. Nous dépendons à 90% de fonds publics, par nature aléatoires et qui sont voués à décroître. Il nous faut une équipe qui s’adresse aux grands comptes et aux fondations d’entreprises. C’est une vraie ambition pour l’association. Cette équipe démarre. A terme, elle devrait compter une dizaine de personnes. En résumé, AGIRabcd a bien réagi à la crise et a tous les atouts en mains pour profiter de la reprise.

Anne Lau Bégué, Déléguée territoriale de Touraine explique lors d'une émission de télévision locale les actions menées dans sa délégation

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